Spread the love

Les projets et les startups centrés sur la Silver économie et le marché des seniors connaissent une véritable explosion depuis plusieurs années. Ce phénomène témoigne de l’intérêt croissant pour ce secteur en pleine expansion, où de nouvelles idées et initiatives voient régulièrement le jour. Ce domaine est marqué par des réussites éclatantes. Mais aussi par des échecs parfois retentissants. Cette dualité est inhérente à tout environnement d’innovation et de développement.

De nombreux échecs

Cette réalité se trouve dans les projets primés entre 2007 et 2013. Si l’on analyse ces initiatives récompensées, on constate qu’environ 85 % d’entre elles ont cessé d’exister aujourd’hui. Ce chiffre est révélateur des nombreux défis que les entreprises doivent surmonter pour prospérer dans ce secteur particulier. Malgré leur potentiel initial, beaucoup de ces projets n’ont pas réussi à se maintenir sur le long terme.

L’une des principales raisons pour lesquelles certaines entreprises échouent à atteindre leur cible sur le marché des seniors réside dans des stratégies mal adaptées ou dans l’incapacité à identifier à temps des « facteurs faibles ». Ces facteurs, bien que discrets, peuvent avoir un impact significatif sur le succès d’un projet. Cependant, ces échecs sont souvent dus à des erreurs de base. Des erreurs qui auraient pu être évitées. Une analyse plus approfondie, réalisée en amont, aurait pu détecter ces erreurs avant qu’elles ne deviennent critiques.

Une vidéo pour comprendre des critères essentiels

Frédéric Serrière, reconnu pour son expertise dans ce domaine, collabore avec des partenaires allemands pour investir dans des entreprises innovantes. Ces entreprises se concentrent sur des technologies émergentes comme l’impression 3D, l’intelligence artificielle, ainsi que sur le marché des seniors. En tant que l’un des principaux conseillers en stratégie pour le marché des seniors, Frédéric Serrière joue un rôle clé dans l’accompagnement de ces entreprises vers le succès. Son expérience et sa vision stratégique sont précieuses pour anticiper les défis et maximiser les chances de réussite.

Dans le cadre de ce webinaire, Frédéric Serrière vous propose de parcourir en détail sept points essentiels. Ces points sont conçus pour vous aider à évaluer si un projet dans la Silver économie a un réel potentiel ou non. En vous appuyant sur ces critères, vous serez mieux préparé à détecter les risques, à éviter les erreurs coûteuses et à orienter vos projets vers une trajectoire de succès. Cette approche méthodique et réfléchie est indispensable pour quiconque souhaite réussir dans ce secteur exigeant mais prometteur.

Comment aller plus loin ?

La participation à une de nos formations, soit en inter-entreprise, soit conçue spécialement pour votre entreprise.
L’organisation d’ateliers de réflexion et de mise en pratique de cette solution pour votre produit ou service de la Silver économie.
La réalisation de missions de conseil plus globales et complètes pour appliquer cette méthodologie à vos produits de la Silver économie.