La Silver Économie est bien plus qu’un simple marché. Elle est au cœur de transformations profondes qui redéfinissent notre rapport à l’âge et à la consommation. Avec un chiffre d’affaires estimé à 420 milliards d’euros en Europe, ce secteur s’apprête à atteindre 1 000 milliards d’euros d’ici 2030 (source : Eurostat, 2022). Mais pourquoi certaines innovations percent-elles plus que d’autres ? Voici 10 facteurs clés pour réussir dans cet univers en pleine mutation.
Qu’est-ce que la Silver économie ?
La Silver Économie, selon l’expert français Frédéric Serrière, désigne l’ensemble des produits et services destinés à répondre aux besoins des seniors. Ce secteur, en pleine croissance, englobe les innovations visant à améliorer la qualité de vie le bien-être et l’autonomie des plus de 50 ans, tout en stimulant l’économie.
La Silver économie, clarifier le périmètre
Il est crucial de bien saisir le véritable périmètre de la Silver Économie. Certains la définissent à tort comme la consommation des plus de 50 ans.
Erreur.
En réalité, de nombreuses entreprises ciblent les seniors sans se considérer comme appartenant à la Silver Économie.
La Silver Économie, selon moi, concerne la consommation et l’usage de produits et services spécifiquement conçus pour les seniors, et majoritairement consommés par eux.
Elle représente donc une partie du marché des seniors, qui englobe la consommation globale de tous les produits par les plus de 60 ans. Je dirais même que le marché des 50 ans et plus est encore plus vaste.
La Silver Économie est ainsi une fraction de la consommation des seniors.
Lors des conférences et événements dédiés à la Silver Économie. On parle souvent de « Bien vieillir », avec des produits et services destinés principalement aux plus de 70, voire 75 ans.
D’un côté, vous avez les entreprises historiques sur le marché grand public des seniors, qui évitent l’étiquette Silver Économie pour ne pas vieillir leur image. Elles cherchent même à se rajeunir.
De l’autre, des entreprises de grande consommation offrent des produits pour toutes les générations. Sans vouloir être associées à la Silver Économie.
Les enjeux de la Silver économie
Répondre à des Besoins Réels et Urgents
La récession économique et la hausse des coûts de la vie réorganisent les priorités d’achat des consommateurs européens. Selon un rapport de McKinsey (2023), les seniors sont de plus en plus orientés vers des dépenses essentielles : santé, bien-être et maintien à domicile dominent.
Les solutions de la Silver Économie qui répondent à ces besoins se déploient rapidement. Prenons l’exemple des technologies liées à la sécurité et à la santé. Elles affichent une résilience impressionnante face à d’autres secteurs plus fragilisés.
Concurrence Directe et Indirecte : Ne la Sous-Estimez Pas
Dans la Silver Économie, les solutions ne se concurrencent pas seulement entre elles. Par exemple, une famille peut choisir de rénover une salle de bain plutôt que d’investir dans une solution technologique de maintien à domicile. Le Baromètre Silver Économie 2022 souligne que près de 35 % des décisions d’investissement privilégient des aménagements physiques plutôt que des solutions technologiques.
Affinité Technologique : La Clé de la Réussite
Le succès d’une innovation repose sur l’affinité générationnelle avec la technologie proposée. Offrir des tablettes numériques à des octogénaires semble séduisant sur le papier, mais en pratique, le coût d’acquisition client explose. En revanche, les téléassistances traditionnelles connaissent une adoption massive. Il est essentiel de proposer des solutions compatibles avec les habitudes de consommation des seniors (source : AgeLab, 2021).
Le Couple Aidant/Aidé : Un Duo Décisionnel
L’achat d’une solution Silver Économie ne concerne pas uniquement le senior. Selon le Baromètre Silver Économie, dans 37 % des cas, l’aidant joue un rôle clé dans la décision d’achat. La communication doit donc répondre à ce duo : sécurité pour l’aidé, et tranquillité d’esprit pour l’aidant.
5) Un Positionnement Marketing Pertinent
Tous les seniors ne se ressemblent pas. Les différences entre une personne âgée vivant en ville et une autre en milieu rural. ou entre une personne ayant des enfants à proximité et une autre isolée, influencent leurs décisions d’achat. Il est donc primordial de segmenter le marché en fonction de critères plus spécifiques que l’âge ou la génération. Les entreprises comme Doro ou Emporia, spécialisées dans les téléphones simplifiés, sont des exemples parfaits d’un positionnement de niche rentable.
Mesurer Objectivement son Marché Silver économie
Il est essentiel de ne pas surestimer la taille de votre marché en vous basant uniquement sur des critères démographiques. Une approche plus fine, tenant compte des facteurs explicatifs d’achat (comme l’affinité avec la technologie ou les revenus disponibles), vous permettra de mieux quantifier votre opportunité commerciale. Selon une étude de KPMG (2023), de nombreuses entreprises surestiment la taille de leur marché potentiel, menant à des échecs commerciaux coûteux.
Choisir les Bons Canaux de Distribution
Les canaux de vente BtoC restent sous-développés dans le secteur de la Silver Économie. Les enseignes de grande distribution rechignent souvent à intégrer ces produits en raison de leur faible rentabilité. Pourtant, certains canaux comme les pharmacies, mutuelles, ou encore les agences de services à la personne montrent un potentiel intéressant pour des produits à forte valeur ajoutée (source : Forbes, 2022).
Financement Durable : Ne Pas Compter Uniquement sur les Subventions
Certaines entreprises misent sur une prise en charge par les mutuelles ou les collectivités. Or, les budgets publics sont sous pression. Il est crucial de développer des modèles économiques pérennes, où les usagers assument les coûts, sauf si des économies significatives pour les assureurs ou les mutuelles peuvent être prouvées. En 2022, 450 000 chutes de seniors en France ont coûté plus de 1 milliard d’euros en soins médicaux, une donnée qui pourrait inciter les assureurs à soutenir des solutions préventives (source : INSEE, 2023).
Se Développer dans les Pays « Silverphiles »
Tous les pays européens ne sont pas égaux face à l’adoption des technologies de la Silver Économie. Des études récentes montrent que des pays comme l’Allemagne, la Suède et le Royaume-Uni sont en avance sur la France. (source : Gerontotechnologies in Europe, 2022). Ces marchés sont plus matures, ce qui permet une diffusion plus rapide des innovations.
Miser sur la Valeur Ajoutée
Dans un contexte de globalisation, les entreprises européennes positionnées sur des produits à forte valeur ajoutée s’en sortent mieux. C’est le cas des entreprises allemandes qui ont su se distinguer par une innovation constante. Pour les acteurs de la Silver Économie, développer des produits et services à haut niveau d’innovation est une opportunité stratégique. pour se démarquer et assurer une pérennité dans un marché très compétitif.
La Silver Économie est un terrain fertile, mais pour y prospérer, il faut comprendre ses rouages. Les entreprises qui sauront répondre aux besoins spécifiques des seniors. tout en misant sur l’innovation et la valeur ajoutée, seront celles qui transformeront cette révolution en une opportunité durable.
Comment aller plus loin sur la Silver économie ?
- La participation à une de nos formations
- L’organisation d’ateliers de réflexion et de mise en pratique de cette solution pour votre produit ou service de la Silver économie.
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